摘要：在对企业内在运行的深入研究和分析基础上，我们得出企业健康程度依赖于发展能力、盈利能力、运营能力、偿债能力和创现能力等五大能力的评价系统，并将五大能力与五行相对应，即发展能力对应木，盈利能力对应火，运营能力对应土，偿债能力对应金，创现能力对应水。
我国大多数企业家都提出建设“百年老店”的口号或决心，而真正能长命百岁的企业少而又少。当然，也有一批“中华老字号”得以薪火传承，至今仍然焕发出蓬勃朝气，如便宜坊烤鸭店始创于1416年，至今已有601年历史；同仁堂始创于1669年，也持续经营了349年。据《经济日报》2016年6月1日报道，与欧美国家相比，中国企业的平均寿命要短得多。有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年。在百年老店方面，中国的企业数量更是落后于发达国家。由此看出，企业要长久经营，就需要学会“企业养生”。
我国先哲对于生命养生有精辟论述，其中《黄帝内经》的《五运行大论篇》论木火土金水五运五行各主岁气。阐明何为“天地者，万物之上下，左右者，阴阳之道路”、“上下相遘，寒暑相临，气相得则和，不相得则病”及五行生克制化之理。
我们从1996年就开始跟踪上市公司的经营结果，应用五行理论创造出“企业五力评价系统”。在上百家的管理咨询和上千家的行业分析中，屡试不爽。我们出具的企业综合诊断报告，得到企业家们一致好评，大金重工董事长听了我们对该企业的综合诊断报告后就说：“这是我这么多年一直想看到的分析报告，今天终于得到了。对内对外的横向纵向分析，定量和定性的依据，给我们展现了一张清晰的透视图，让我们清楚地认识自己存在的问题，正确地判断与竞争对手相比的差距。”
我们上古文化的五行在生命养生中总结出：
木主肝，代表生命中生的功能和根源，生长力特别大也特别快，具有生发和通达的特性。
火主心，代表热能，具有统帅和向上的特性。
土主脾，代表运化，具有长养和化育的特性。
金主肺，代表坚固、凝固，具有清静和收杀的特性。
水主肾，代表流动性，周流不息的作用，具有循环流动的特性。
根据星体之间相互作用和影响的关系，总结出五行相生相克规律，即在木火土金水内部，相邻则相生，各代则相克。这是我们祖先对宇宙太空和地理空间的高度概括和发现。
在对企业内在运行的深入研究和分析基础上，我们得出企业健康程度依赖于发展能力、盈利能力、运营能力、偿债能力和创现能力等五大能力的评价系统，并将五大能力与五行相对应，即发展能力对应木，盈利能力对应火，运营能力对应土，偿债能力对应金，创现能力对应水。
五行相生关系，决定能力之间的相生关系：
木生火，发展能力决定盈利力度；
火生土，盈利能力决定运营高低；
土生金，运营能力决定偿债水平；
金生水，偿债能力影响创现效率；
水生木，创现能力决定发展速度。
五行相克关系，决定能力之间的相克关系：
木克土；发展速度快了，要求运营能力快速跟上来，否则自乱阵脚，运营乱了方寸。
火克金；盈利能力差了，没钱偿付到期债务，必然影响偿债信用。
土克水；运营能力下降，自然周转减慢，带来现金运转失灵。
金克木；偿债能力下降，筹集不到发展所需的资金，势必影响企业发展速度。水克火；
创现能力下降，没钱投入经营，就会造成盈利空间的萎缩。
我们用销售增长率、资产增长率、利润增长率、净资产增长率、固定资产成新率等指标来评估企业的发展能力大小；用净资产收益率、销售净利率、资产报酬率、每股收益、销售毛利率和销售营业利润率等指标来评估企业的盈利能力强弱；用期间费用率、销售费用率、管理费用率、资产周转天数、应收周转天数和存货周转天数等指标来评估企业的运营能力好坏；用资产负债率、流动比率和速动比率等指标来评估企业的偿债能力；用经营性现金增长率、净现金增长率、自由现金流、销售自由现金流比等指标来评估企业的创现能力。
如此构建起全方位、多角度的企业经营评估系统，应用企业经营数据和行业资料，对企业长期经营结果进行跟踪调查研究，发现五大能力之间的相生相克影响；再与行业先进水平或平均水平对比，定位自身不足；对内外指标进行综合分析，综合多方评估结果，得出企业健康体检报告，使企业及时了解自身的健康状况，纠正不合理的经营策略，回归到健康的轨道上来。
我们应用这个企业养生术，对建筑行业中的路桥细分行业进行体检示范，假设我们要对腾达建设公司进行经营健康体检。
第一步，确定这个行业里有16家路桥上市公司，它们是中毅达、正平股份、四川路桥、山东路桥、北新路桥、成都路桥、中泰桥梁、龙建股份、海波重科、新疆城建、腾达建设、浦东建设、天健集团、宏润建设、西藏天路和中化岩土。
第二步，收集各公司的10年以上经营数据和年报。将16家企业报表合并为一家行业报表。我们分别对行业和腾达建设进行指标计算。
第三步，我们从企业11年的经营数据中获得10年经营指标值，可以得到如下评估结论：
腾达建设的发展能力尚可，波动较大，使企业资源匹配较难；给企业的盈利能力带来一定的空间，出现扭亏为赢的局面（相生）；但也要看到对运营能力有一定的牵制作用，资产周转率减慢（相克）。
再看运营能力有所改善，管理费用率得到控制，营业周期有所缩短。这就使得偿债能力得到非常大的改善（相生）；但也给予创现能力很大的打击，让企业靠输血维持经营（相克）。
腾达建设近10年五力健康体检指标值和自身趋势分析表
第四步，腾达建设与行业平均水平对比。
2016年腾达建设与行业平均水平对比表
最后，从上面分析能够得出，腾达建设经营体检结果是急需对企业经营进行全面的综合诊断，找到企业经营不畅的原因，设计可行的改善方案，力争短期内经营焕发活力。
从上面的五行与五力的对应关系，到路桥行业实例应用，检验出企业经营健康体检系统的有效性，进而使企业健康经营、养生长寿，成为“百年老店”。
